1. 虚拟币知识

区块链技术的商业潜力与局限

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区块链技术的商业潜力与局限

如果你站在这里,正拿着 100 枚比特币,怎么办?

区块链技术的商业潜力与局限

我相信你会有一个好选择。

但身处其中时,你其实看不见曲线右边,真实处境可能是:

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一方面,“一直以来的上涨”令认知处于放松状态,你会选择继续持有。

按照卡尼曼的理论,认知放松时,我们往往用「系统 1 」思考问题,套用一些成型的印象,快速得出错误结论。

另一方面,应用寥寥,内心难免认为这是一场随时破裂的泡沫。《财经》披露:

ICO 公司找到出海中介机构时,大部分只问两个问题:“多少钱?要多久?”但陈润飞注意到,他们对花费并不在意,最在意的是时间,甚至大半夜也来电催促。

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两种截然相反的预期令人焦虑。我们常高估新技术未来两年的影响,但在泡沫破碎后却迅速陷入悲观,低估它未来十年的价值。

错误预期的本质是,我们关注价格而非价值,但价格似随机波浪,并不是一件容易确定的事。

回到互联网早期,你会发现,此刻像极上世纪末的泡沫。当时大家对以 e 开头或以 .com 结尾的公司过分乐观。

作为唯一穿越 Web1.0 泡沫的巨头,亚马逊的早期股价走势也复制了 Gartner 技术炒作曲线。

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泡沫破裂后,遭到抛售。

但放宽时间线,你会发现,那是一段可以忽略的波动:

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事实上,贝佐斯当时的战略把控力、市场敏锐度与今并无二异,若看清长期价值,抛售显然不合理。

1. 如何把握技术的长期价值?

与上篇文章(美团商业模式)的逻辑不同,技术带来的是一种不确定性机会。

它会重新定义稀缺资源。

有可能颠覆围绕旧稀缺资源的市场,有可能创造新市场。然而,如果你没有匹配技术的好业务范式,更有可能一地鸡毛。

在技术浪潮里,判断需要某种预见力,不理解技术,难以感知它的潜力与局限。

区块链技术最先应用于比特币,但它并不是中本聪从 0 到 1 的发明产物,而是多领域成果的组合。

一旦拆解,你会觉得非常熟悉。它的技术核心只有 3 点:

2. 技术一:基于密码学的数据链

我宣称自己有“一枚 BTC”,然后发送给你。

如果把“一枚 BTC”理解成一则信息,你会发现,发送过程很像电子邮件:

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以比特币的区块链为例:发送“一枚 BTC”时,我会用私钥(SK)生成一个数字签名附在后面。

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当你用我的公钥(VK)验证签名,会发现这“一枚 BTC”确是我给你的。

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私钥只有自己知道,如:

1b0be2162cedb2744d016943bb14e71de6af95a63af3790d6b41b1e719dc5c66

私钥经过数学转换后,生成一个公钥:

0x6c2ecd6388c550e8d99ada34a1cd55bedd052ad9

公钥虽然公开,但你无法从之推测私钥。它可以作为接收比特币的区块链地址,也可以解锁私钥签署的数字签名。

不同的是,“一枚 BTC”的信息量更大,它包含了流动记录。

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若把 12 点发生的记录打包成区块(Block),然后盖上基于 11 点那个区块产生的时间戳,那么每个区块都是对前一个区块的增强,这样就形成了一个链条(Chain)。此即区块链(Blockchain)。

“一枚 BTC”包含的流动记录可以在这里得到检验。

所以,互联网的数字信息可以复制粘贴,但区块链里绝不会有相同的“一枚 BTC”。

这种基于密码学的数据链技术意味着:

a. 保障信息的可靠性上,区块链用密码学而不是第三方提供的信用;

消减了信用成本。你不必提供与交易“一枚 BTC”无关的信息,比如你的姓名性别居住地。

b. 区块链里的信息可追溯,实现了数字资产确权;

潜在问题是:

c. 在简洁的区块链里,交易信息是透明的。

若交易信息本身的价值高于信用成本,有必要用区块链吗?当然,不少企业级区块链用增加新模块的方式,完成了交易细节保密。比如 JP 摩根的 Quorum 平台预审身份,又如微软的 Coco 框架提供了可信计算。既然不用区块链即可解决信用问题,为何不选择效率更高的分布式数据库?

3. 案例:低成本颠覆

a. 在保障信息的可靠性上,区块链用密码学而不是第三方提供的信用。消减了信用成本。

在现有金融交易中,交易个体并不充分信任。信用担保、复杂交易处理都是稀缺资源,一般只有大型金融组织才能提供。

所以,跨境支付时,付款人的平均成本是转账金额的 7.68%(世界银行数据)。

当区块链提供了基于密码学的新交易方式,旧资源不再稀缺。

下图是比特币今年四月的一笔交易,转账成本是 0.33%。

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site:blockchain.info

不过,虽然区块链技术很赞,但比特币的 PoW 等交易设计还不够好。

直观体现是:跨境支付,肯定用;日常转账,未必,毕竟支付宝只收取 0.1% 的费用。

当然,有一些数字货币的交易成本低于比特币,比如免手续费的 EOS。

这里我只提比特币,是因为对比上述 3 个数据,你会发现:

技术能否应用,成本是一个好度量尺。

动力源从马到汽车,很赞,但只是技术进步;当城市交通从石板路到轨道交通,才有商业价值。

所以,扩容之争中,V 神(以太坊创始人)会说,使用数字货币要支付“50 美元的费用,只能被视作失败”。

4. 技术二:网络节点可延展成一份智能合约

如果把发送“一枚 BTC”理解成输入,你会发现,Bob 这个接收节点实际是在执行一段程序:

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智能合约正是基于此。

以太坊的网络节点有两种类型,一是私钥控制的货币账户,二是代码控制的账户,即智能合约。

V 神在白皮书里的定义是:

智能合约更像是住在 EVM (虚拟机)的机器人,当收到输入(消息或交易)时,自动执行特定代码,并修改相关地址的余额或信息。

第二类账户同样有地址,

可接收、转出货币;可存储、更新信息;还可同其他智能合约交流,比如在一个面向对象的编程中,实现共同目标,构建一款 DApp。

简言之,以太坊引入虚拟机后,把区块链的应用范围从加密货币拓展至了应用平台,任何人都可以在上面搭建应用。

这件事的意义是:

d. 把重新定义稀缺资源级别的技术从金融领域扩展到其他行业,想象空间无限变大。

如果借助区块链可实现 app 功能,你是否还愿意选择抽佣的 app store 和 google play?以太坊推出 ERC2.0 接口后,大量团队涌入以太坊,ICO 导致 ETH 被推涨了 100 倍。开发平台的发展速度极快。以太坊后,EOS 又推出了免手续费、扩容性更强的开发平台。

但在热潮之中,我仍有所疑虑:

e. 此刻似乎不是所有行业都适合。

在我看来,区块链与 TCP/IP 不可分割,它是某种信息传递的进阶版。和上篇文章分析科技巨头诞生时机的逻辑一样。此刻,线下业务占比重的行业适合开发 DApp 吗?

5. 案例:Facebook 式危机

越来越多的人认为 Facebook 是一个聚合器:

免费使用媒体生产的内容,然后用信息流吸引用户。免费获取用户的数据,然后用广告变现。区块链技术的商业潜力与局限

在互联网时代,它的优势很难被突破。因为:

Facebook 上有大量用户,媒体需要获取关注。而且生产者无法阻止内容被复制粘贴。你的朋友都在 Facebook,会让你也想加入。而且没有比免费更好的服务。

不过,此刻优势可能正在消解:

Facebook 对自己的定义是“Make the World More Open and Connected”,让世界更开放和连接。连接的是什么?与每个人相关的信息。

换言之,它和”组织世界信息”的谷歌一样,提供给用户的免费服务也是经过组织处理的信息。

所以,当它遭遇信息传递的进阶版——区块链,你会发现,它的商业模式遭到了挑战:

先看内容生产端:

b. 区块链里的信息可追溯,实现了数字资产确权。

d. 把重新定义稀缺资源级别的技术从金融领域扩展到其他行业,想象空间无限变大。

最近 20 年,我们一同见证了传统媒体的衰落,不生产内容的 Facebook 成为了最大的媒体。

如今,美国 80% 的在线推荐流量来自谷歌和 Facebook。

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这张有点文艺复兴风的照片,是 Reddit (全球流量第四)上的热门图片,人们对其来源知之甚少,谷歌也无法追溯。

所以即使用量大,内容生产者也没收益。

如果把“一枚 BTC”扩充成一篇原创文章。你的创作信息将被记录在不可修改的区块链里。

传播信息请见:Steemd.com

这将实现数字资产确权。比如在 Steemit,不仅生产有收益,传播的节点同样有收益。

作为大规模协作平台,Steemit 与 Facebook、知乎一样,早期也有大量高质量用户参与,其社区氛围肯定不会太糟。

更何况,它还提供前者所无法给予的经济激励。

唯一遗憾的是,Steemit 社区里的主流用户用英语,而我习惯中文输出。

听说霍炬、朱峰正做基于区块链的内容社区,期待他们的尝试。

再看消费端:

a. 保障信息的可靠性上,区块链用密码学而不是第三方提供的信用。你不必提供与交易“一枚 BTC”无关的信息,比如你的姓名性别居住地。

这是 Jacqueline 根据 Fred Wilson 的推特所作的人脉图表:

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所以,剑桥分析公司只需接触了 27 万人,即可收集 5000 万人的数据。

暴露在 Facebook 这场丑闻里的事实是,我们每个人都是丰富的数据源,使用免费服务的代价是交出数据。

今天, 我们的数据信息被分散在几十、上百个不同的网站里,如:

亚马逊、京东有你的信用卡信息和购买记录;Facebook、微信认识你的朋友和家人。

它们被保存在中心公司的数据库,供广告主调用:

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原文標題: 区块链技术的商业潜力与局限

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